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合宿免許を利用して短期間で免許をとろう

合宿免許は短期間で免許を取得することができる魅力があります。合宿免許に通う年齢層はどちらかというと、二十代前半の若い世代が目に付きます。大学生が休暇を利用して合宿免許に通う人が多いです。合宿免許では泊まり込んで免許取得を目指しています。食事もまともに出てくるので、食事の心配をする必要もありません。
先週の水曜日の夜に教習所の機能教習の予約をしていたのですが、学校に急に急な用事ができるので、当日キャンセルされました。無断キャンセルだと1万円の違約金を持っていると聞いていたので、慌てて教習所当日のキャンセルの電話をしたのですが、その前の週に一回、当日キャンセルをしまっていたので、5千円のキャンセルリョルル持っています。
　神戸製鋼所は１４日、米カリフォルニア州の圧縮機製造・販売子会社で２００９年８月から約２０００万ドル（約１６億７０００万円）をかけて進めていた生産増強工事を終え、本格操業を始めると発表した。受注高ベースの年間生産能力は１億ドルに倍増。石油化学や石油精製のほか、ガスタービン発電やＬＮＧ（液化天然ガス）受け入れ基地向けの受注増を見込んでいる。１０年の受注高は従来の年産能力を上回る８６００万ドルに達し、フル生産が続いているという。

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　ソフトウエア検証サービス最大手の「ベリサーブ」（東京都新宿区）は、５５歳以上のシニア世代を対象に契約社員１００人を採用する。東日本大震災や福島第１原発事故のため首都圏などに避難し、離職を余儀なくされた被災者にも積極的に門戸を広げる。

　勤務地は東京、大阪、名古屋の三大都市圏で、パソコンやデジタル家電の試作品などが正しく動くか調べるテスト業務を担当する。１年ごとの契約で延長も可能。書類選考と面接で採用の可否を判断し、パソコン関係の基礎知識があれば職歴や経験に関係なく雇用する。問い合わせはメール（ｖｅｒｉｓｅｒｖｅ＿ｓａｉｙｏｕ＠ｖｅｒｉｓｅｒｖｅ．ｃｏ．ｊｐ）で。

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　東芝の佐々木則夫社長は１４日、フジサンケイビジネスアイなどのインタビューに応じ、東京電力の福島第１原子力発電所の事故を受け、２０１５年までに３９基の新設受注と売上高１兆円を目指していた原子力事業について、「着工が遅れる可能性がある。（目標達成は後ろに）少しシフトする」などと述べ、事業戦略の見直しを明言した。また、福島原発の放射能汚染水について、東芝が処理システムの設計・建設を請け負うことも明らかにした。

　今回の震災では津波に対する電気系統などの耐久性の問題が表面化したため、「各国の規制・設計基準が変わり、（計画中の原発の着工が）遅れる可能性は十分にある」と述べた。一時は１５年に１兆円としていた原子力事業の売上高目標を１年前倒しで達成する可能性が高まっていたが、「１６年かもっと先かもしれない」と目標達成を先送りする方針を示した。

　一方、各国で進む原発の新設計画については、足元で進むベトナムやトルコなどの案件も含め、「当社が受注を目指していた国で（計画を）撤回すると言った国はない」とし、原子力発電についても「地球温暖化問題を解決する有力な選択肢」として、今後も事業を継続する方針を強調した。

　１２年度まで３カ年の中期経営計画の見直しが避けられない状況となったが、佐々木社長は「原子力事業が全社の売上高に占める割合は１０％弱。仮に売上高が１割減っても、全社の０．８〜０．９％程度（の減少）にとどまる」と述べ、他の事業でカバーできるとの考えを強調。具体的にはテレビやパソコンなどデジタル家電事業の構造改革や、電力システムなどの社会インフラ事業が復興需要の高まりで伸びるとの見通しを示した。

　東芝は５月に事故の影響を踏まえた今後の事業戦略を公表する予定だ。

　また、復旧作業が続く福島第１原発については「もっとも早くて１０年で廃炉は可能だ」との見通しを明らかにした。当面は放射能汚染水の排水作業を最優先する考え。東芝は仏原子力大手アレバなどと連携して、処理システム全体の設計・建設を担当する。

　１１年３月期の連結業績については「震災の影響は限定的だった」という。１月末公表の売上高（６兆６０００億円）、営業利益（２５００億円）の業績予想には「若干届かない」としたが、最終利益（１０００億円）は上振れする見通しだ。（田端素央）

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　■東北再生へ次世代送電網導入

　東芝の佐々木則夫社長との主なやり取りは次の通り。

　−−原発事故による東芝の原子力事業への影響は

　「１５年に１兆円の売り上げを目指していたが、これは難しい。ただ、原子力事業が東芝全体の売り上げに占める割合は１０％弱にすぎず、他事業の強化で十分補える」

　−−部品供給に不安は

　「欠損しそうな部材は多方面に手配し、ある程度めどがついている。（被災で世界の供給力の２５％が失われている）半導体材料のシリコンウエハーについても、ある程度の数量が確保できている」

　−−福島第１原発への対応は

　「米スリーマイル島原発事故の廃炉に携わった米国メーカーなどと共同で進めている。また仏原子力大手のアレバなどから資機材の提供を受けたうえで、東芝が汚染水処理を取りまとめる。（原発付近に）廃水処理施設の建設も検討している」

　−−復興需要をどう見る

　「被災地ではテレビや冷蔵庫、洗濯機などが必要。需要に迅速に対応できる態勢を整えたい。それが被災地への支援につながる。また、新たに街を作り直す際に電力供給を効率化したスマートグリッド（次世代送電網）の導入なども考えられる。そうした社会インフラを構築する技術やシステムで、東芝はかなりのお手伝いができる」

　−−原子力に代わる代替エネルギーの取り組みは

　「原子力うんぬんではなく、火力発電では高効率化と環境性能が求められている。当社はＣＣＳ（二酸化炭素分離・回収技術）では世界最高水準だ。メガソーラー（大規模太陽光発電所）や水力発電も国内首位で、エネルギー事業のポートフォリオはしっかりしている」

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